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罗宾斯《管理学》(第13版)精讲班
导论
第1章 工作场所的管理者
附加模块 管理史
第2章 决策
第3章 管理外部环境和组织文化(1)
第3章 管理外部环境和组织文化(2)
第4章 全球环境中的管理
第5章 管理多样性
第6章 管理社会责任和道德
第7章 管理变革和创新(1)
第7章 管理变革和创新(2)
第8章 计划工作活动
第9章 战略管理(1)
第9章 战略管理(2)
第9章 战略管理(3)
第10章 基本的组织结构设计(1)
第10章 基本的组织结构设计(2)
第11章 适应性组织结构设计
第12章 人力资源管理(1)
第12章 人力资源管理(2)
第13章 塑造和管理团队(1)
第13章 塑造和管理团队(2)
第14章 沟通管理
第15章 理解和管理个体行为(1)
第15章 理解和管理个体行为(2)
第16章 激励员工(1)
第16章 激励员工(2)
第16章 激励员工(3)
第17章 成为有效领导者(1)
第17章 成为有效领导者(2)
第17章 成为有效领导者(3)
第18章 监管和控制
附加模块 运营管理
附加模块 创办和领导创业型企业
本课程是罗宾斯《管理学》(第13版)精讲班,为了帮助参加研究生招生考试指定考研参考书目为罗宾斯《管理学》(第13版)的考生复习专业课,我们根据教材和名校考研真题的命题规律精心讲解教材章节内容。
【辅导内容】
(1)精讲教材核心考点。按照教材篇章结构,讲解教材的重难知识点。
(2)串讲名校考研真题。通过分析历年考研真题,梳理命题规律和特点,分析名校考研真题出题思路。
考虑到课时的需要以及相关知识点的难易程度,对于一些简单的、考试不易涉及的知识点,本课程不予以讲述或一带而过,故建议在学习本课程之前提前复习一遍教材。
注:本课程的学员可以下载电子版讲义打印学习。
【讲师简介】
宋立丰,中国人民大学商学院管理学博士,曾为中欧商学院、长江商学院等学院MBA、EMBA讲授战略管理、战略人力资源管理等课程。曾在《人民日报理论版》《科学学与科学技术管理》《科学管理研究》等CSSCI期刊发表论文6篇,中文核心期刊发表论文十余篇。宋老师实战研究、授课经验丰富,非常熟悉各高院管理学考研,能够精准把握管理学考研重点与趋势,为考生期末复习或考研指明复习思路。
授课特点:讲授风格幽默生动,逻辑清晰,善于案例教学,理论联系实际,深入浅出,让学员在欢声笑语中掌握真知。